Штаб помощи задержанным — как это было
[info]ihrd
Оригинал взят у [info]maxkatz в Штаб помощи задержанным — как это было
После возвращения из Омска я планировал сделать несколько постов о транспорте и плотно заняться "Городскими проектами", но получилось немного другое.

6-го мая днем я долго сомневался, идти ли мне на шествие. Было лень, непонятно было зачем, организаторами были люди, которые мне совсем не близки, ну и вообще. В итоге где-то в 15:30 я поборол лень и поехал в центр, припарковался около Большого Каменного моста со стороны Арбата, перешел его, прошел между рядами ОМОНа, которые перекрывали мост, и дальше внутрь к сцене.
А через полчаса там началось то, что началось. Я оставался на площади до конца (хотя на рожон не лез), потом весь вечер ходил по центру, сходил на Манежку, вернулся на Болотную и вообще впитывал атмосферу.

Атмосфера мне очень не нравилась — не люблю конфликты, особенно бессмысленные. В тот день, мне кажется, никто не понимал, зачем идет прорыв оцепления, зачем стороны друг друга бьют и вообще что происходит. Примерно 9 из 10 людей, которых я в тот день встретил, были обычными молодыми людьми, которые ни с кем драться не хотели, но все же попали именно в такие обстоятельства.

На следующий день утром я узнал, что было много арестов, позвонил адвокату Полозову, который уже полгода добровольно и бесплатно защищает людей в таких ситуациях. Он сказал, что в Москве около 400 задержанных, они с Волковой разрываются, но не успевают попасть во все ОВД.
Тут позвонила Люба из РосПила, я ей сказал, что хочу организовать штаб помощи, и можно его сделать в моем офисе на Пушкинской, она сказала, что этим уже занимаются.

Потом произошло это:



ОМОН разгромил Жан-Жак, задержал там людей, и вообще стало поступать много сигналов, что людей арестовывают в кафе и на площадях и тащат в разные ОВД по всему городу



Я уже много раз говорил, что я никакой не оппозиционер, однако, то, что у меня в городе какие-то там непонятные люди, хоть они трижды в форме и с погонами, берут на улицах мирных людей и пытаются объяснить им, чтобы они не высовывались, меня совершенно не устраивает.
Когда похожие события были в Белоруссии, я общался с местными и не мог никак понять — как это получается, что у них там странные люди в штатском бьют на улицах мирных молодых людей, а все сидят дома и ничего не предпринимают? Ну, максимум вконтактик пишут.

А тут вдруг оно прямо у меня дома под окнами... ОМОН берет на площадях мирных девочек и мальчиков, сажает их в автозак и везет в тюрьму (хоть и ненадолго)



По-моему, это как раз та ситуация, когда любой должен бросить все дела и бежать делать что-то для того, чтобы беспредел прекратился. Так, как умеет.
Я предприниматель, организатор. Я умею создавать проекты и управлять ими, а еще у меня есть офис на Пушкинской. Сначала я собирался обойтись одним офисом и запустил туда ребят из офиса Навального, которые собирались делать этот проект. Но примерно через 30 минут стало видно, что проект не поднимается, и я решил попробовать помочь в его организации.



На момент, когда я начал заниматься проектом, по нашим данным в Москве было около 300 задержанных, в одном из ОВД по сетевым данным задержанных били, как им можно помочь - было совершенно непонятно. Решили выстрелить в двух направлениях — искать адвокатов, которые будут ездить в ОВД и там пытаться помочь задержанным, и возить в отделения еду и воду.
Первая задача была явно намного важнее. Если задержанные находятся в ОВД одни, то, во-первых, они не знают своих прав и им можно пудрить мозги и запугивать, во-вторых, психологический перевес не на их стороне — их ведь привезли в ОВД, посадили в какую-то комнату, там с важным видом ходят суровые дядьки и оформляют некие бумаги, а помощи ведь никакой ни от кого нет.
Адвокат же, пришедший в ОВД:
  1. По закону имеет возможность немедленно встретиться с задержанными.
  2. Знает, что в таких ситуациях делать.
  3. Умеет разговаривать с полицией.
  4. Меняет вообще весь баланс сил, так как теперь беспредела никакого получиться не может.
Но самое главное — ребята, которых задержали, понимают, что их не бросят, что за них борются и что беспредел не пройдет.

В общем, адвокаты. Где их брать? Полозов никого порекомендовать не смог, клич в твиттере тоже особо не дал результатов. На дворе 7-е мая, выходной, а еще у нас нет денег.

Тут стало нужно перепрыгнуть самый главный барьер — принять то, что адвокаты нам ничего не должны и бесплатно работать не будут. 
Мысль о том, что нам кто-то что-то должен только потому, что мы правы и по отношению к нам терпим беспредел, витает в воздухе постоянно во всех политических тусовках, в которых я был. К сожалению, убежденные активисты с большим трудом принимают то, что их борьба мало кого интересует, а у других людей часто совершенно другая мотивация, и это нормально.
В результате такого непонимания в политических делах профессионалы присутствуют редко, и все функции в основном выполняют люди, которые очень идейные и учатся на ходу. Конечно же, у них всё выходит плохо.

Я вообще по жизни считаю, что я никому ничего не должен и мне никто ничего не должен. Если я считаю что-то правильным, то это не значит, что так же должен считать кто-то другой. Поэтому от идеи искать бесплатных адвокатов-активистов я сразу же отказался.

Теперь надо было где-то брать деньги. Проект требовал очень быстрых действий, и медленным поиском инвестора, сбором бабла, отбором персонала и наймом людей заниматься было некогда. Нужно было его срочно стартовать, SOS доносился со всех сторон.
Я пошел в банкомат и снял 300К своих личных рублей, объявил в офисе, что я гарантирую эту сумму и можно начинать проект. Это как бы был кредит — если далее найдутся люди, которые пожертвуют деньги на проект, и эта сумма соберется — я получаю деньги назад. Если вдруг нет — плачу её из кармана.
300К рублей - сумма для меня ощутимая, я совершенно не готов кидаться ей направо и налево. Однако, гарантировать её на маловероятный случай, что адвокаты будут ездить, а деньги не соберутся, — это я могу.
И мы стартовали. Кстати, через минут 20 в офис пришел человек и принес 100К рублей, еще один мой знакомый по покерным делам пожертвовал 30К. Заглядывая вперёд — дальше мы объявили сбор и за три дня собрали ~860K в общей сложности, я в итоге сам пожертвовал в проект 30К.

С деньгами разобрались моментально, теперь надо было искать адвокатов. На клич в твиттере откликнулся один адвокат-волонтер, он приехал в штаб раньше всех и первым поехал в одно из ОВД, но он был один. Мы открыли гугл, набрали "коллегия адвокатов", стали звонить и рассказывать нашу историю.

Через минут 40 в штаб потек ручеек адвокатов. Надо было договариваться с ними об оплате. Никаких достоверных данных о том, сколько им уместно и нормально платить, получить никак не удавалось. Сами адвокаты приезжали и говорили какие-то адские цифры, что-то типа "20К за полную юридическую помощь человеку". Было ясно, что они привыкли говорить либо с человеком, который уже сидит в ОВД, либо с его семьей. И теперь требуют более-менее подъемную сумму, но всё равно значительную.
С ситуацией же когда платит третья сторона, а вызволять надо сразу 20 человек из одного места, никто из них не сталкивался.

С некоторыми адвокатами договориться не удавалось, и они уходили. С какими-то после долгих торгов согласились на 8К за человека, но эта схема сразу оказалась не особо жизнеспособной, так как было очень много случаев, когда адвокат приезжал в ОВД, и всех 17 человек сразу же отпускали.
С одним из них договорились на 10К за один ОВД all inclusive, с другим 3К в час — обе схемы показались приемлемыми и соответствующими ситуации.
В конце это всё устаканилось в 3000 рублей в час, но не менее 10К рублей за выезд, если речь об ОВД.
Торгуются адвокаты, надо сказать, очень жестко, приводят всякие разнообразные аргументы (например, "у меня ордер 5К стоит, ничё не знаю") и вообще денежный вопрос вначале шел довольно тяжело. Но пришли вроде к нормальной схеме, возможно, можно было их продавить на минималку в 6К, но это уже лишнее, — я во всех своих проектах люблю платить людям много, они тогда работают лучше. Экономить копеечку — очень неэффективное (зато психологически приятное) занятие.

Отдельно платили за дежурство в 100-м судебном участке, где судили конвейером тех, кому в ОВД шили 19.3 (неповиновение). Там адвокат получал 3500 за человека.

Примерно через полтора часа адвокаты отправились в основные проблемные ОВД, а где-то через три часа вообще во все ОВД, о которых мы знали, что в них были люди. Встал вопрос сбора информации — нужно было оперативно узнавать, куда едут автозаки и кто в них находится (без ФИО адвокаты не могли входить в ОВД), этот вопрос помогли решить находящиеся в штабе добровольцы, довольно скоро информация стала приходить в штаб в примерном формате "приехал автозак", "сидим в автозаке, наполняется", "наполнился, поехали, везут в ОВД Бутово", "приехали в ОВД Бутово". Мы в это время смотрели, где у нас есть свободные адвокаты, и отправляли их в ОВД. Позже сделали карту и стали отправлять ближайших, почти как в приложении Яндекс-такси :)




Отдельно о добровольцах — ни одной копейки в штабе не было потрачено ни на что, кроме оплаты адвокатов. В штабе работали самые разные люди, всех не буду перечислять — кто-то искал информацию, кто-то занимался обзвоном, кто-то говорил с адвокатами и работал с документами — примерно через 5 часов после старта проект уже работал полностью самостоятельно, я только подносил патроны.




Параллельно работал "отдел" по кормлению задержанных — если в каком-то ОВД людей держали долго, то туда отправляли воду и еду. Воду и еду покупали добровольцы, на каком-то этапе у нас был полный штаб еды, но почти нигде людей долго не держали, поэтому такая работа оказалась не особо полезной.
Было очень много желающих помогать развозить еду и адвокатов по ОВД, в начале мы собирали их около штаба и на каком-то этапе в беседке сидело человек 15 с 8-ю машинами.

На второй день стало четко видно, как ситуация переламывается, — если утром в двух ОВД пытались шить 19.3, то вечером в большинстве ОВД, куда адвокат приезжал, сразу получалась "профилактическая беседа", в некоторых ОВД начальник куда-то испарялся, и замы говорили адвокатам "никого не задерживали, ничего не знаем", в редких случаях оформляли 20.2 (нарушение правил проведения акции, штраф). 19.3 оформляли только там, где задержанные бузили и хамили.

Но самое главное — было видно, что тактика полиции изначально была увозить людей на автозаках в дальние ОВД (Бутово, Дегунино, Митино и т.д.), держать их там, с грозным видом что-то рассказывать, а также, возможно, шить 19.3, держать до утра, потом в суд и там отпускать. И, типа, молодежь должна была испугаться и не высовываться. Для этого же начали и этот бред с военкоматами, кстати.
Тактика не работала, когда в ОВД приходил боевой адвокат, умеющий говорить с милицией, разносящий всё на своём пути и вынимающий задержанных. Вместо морального спада люди, попадавшие в ОВД, испытывали только моральный подъем — за них боролись и побеждали, все выходили и ехали обратно на площади.

Вообще вся эта структура - это на самом деле просто мостик между теми, кто желает помочь задержанным, волонтерами и самими задержанными. Оказалось вот, что есть много желающих и работать в штабе целый день, и посылать свои личные деньги, и адвокаты за деньги готовы бороться в полную силу, — надо только создать для этого всего структуру. Я такие структуры собирать умею и люблю, тут этим и занялся.

Я это делал не потому, что я против Путина или там протестую — а только потому, что меня не устраивает, что молодых людей вяжут на улицах и пытаются на них давить. Как видите, бороться с такими вещами совсем не сложно, только делать это лучше всего не с помощью грубой силы или жестких заявлений, а также не с помощью "ручной работы" (пойти и самому в ОВД кого-то вытащить), а с помощью создания структур.

Структура это рычаг. Человек руками может поднять килограмм 50 (а такой хилый, как я, и 20 с трудом), но с помощью рычага может поднять тонну. А с помощью рычага и других людей можно поднять много тонн и их же переместить.

Человека всегда тянет пойти и самому начать поднимать руками чуть-чуть больше, чем он может, надрываться, спать два часа за трое суток и затем считать себя героем.

А надо строить рычаги. А самому потом в твиттере сидеть и спать 9 часов в сутки.

Со штабом есть еще много интересных историй: вот, например, пост Федора Езеева, который участвовал в создании штаба с самого начала: http://fezeev.livejournal.com/60946.html
А вот пост одного из адвокатов, кто с нами работал: http://loyalnaya.livejournal.com/150650.html

Ко вчерашнему вечеру на проект собрали 856К, на адвокатов потратили 591К. 265К запаса лежит на случай разгона Чистых Прудов. Полный финансовый отчет на днях тут выложу. Проект готов к работе в любой момент, в экстренной ситуации в течение часа будет работать. В данный момент есть несколько резервных офисов, и много людей, которые могут им управлять, — он теперь никуда не денется и будет работать в любых подобных ситуациях, независимо от того, где нахожусь я или кто-то другой.

Если кто-то пойдет громить булыжниками витрины — адвокаты туда не поедут. Но если кто-то вдруг решит, что можно запугивать обычных нормальных людей приводами в ОВД и посадками в автозаки, — то это не выйдет. Адвокаты будут появляться моментально, а при них беспредела происходить не будет. Гуляйте с ленточками на здоровье и ничего не бойтесь :)

Огромное спасибо всем, кто участвовал, извините, что всех не перечислил, — просто боюсь кого-то забыть :).









Оглавление журнала

  • 2
  • Leave a comment
  • Add to Memories

10 лет
[info]ihrd
Почем бы не описать задачу большим количеством слов. Не вкладывая в это никакого особого смысла. Не засоряя ум читающего никакими новыми, волнующими идеями. А просто бессмысленно тратя его время. Желательно допустить с десяток нелепых ошибок, чтобы раздражать. И напустить такого тумана, чтоб до самого конца, несчастный, кому пришла в голову странная идея все это читать ожидал узнать что-то, а так ничего и не узнавал. Просто нелепый текст, которые не сможет принести ничего нового в его жизнь. Текст, который оставит его ровно таким, какой он пришел, не тронув ни единого перышка. Ни единого листочки. Ни одного усика его замечательно души. И, в то же время, не причинит ровно никакого вреда. Не заставит его стыдится своей тупости или ломать голову о странные, загадачные формулировки. Просто пуфик убитый в пустыне и никаких запретов на чтение водопроводной воды.

P.S. Моей жене, почему-то, нравится бред, который я пишу в качестве рыбы при тестировании. Я думаю, что, как раз поэтому сегодня уже 10 лет, как мы вместе. Ура! 

Зарубайтесь ради добра!
[info]ihrd
Это смешное слово "зарубаться" я подхватил в Москве, на конференции Sociality Rocks от очаровательной Алисы Чумаченко. Теперь уже оно прочно вошло в мою речь. И для меня эта история (ну вот, еще один подхваченный в столице оборот), она очень сильно про смысл. Ради чего зарубтаься то?

Меня восхищают люди, которые увлеченно фигачат. Я за них, за тех кто делает. За тех кто зарубается на новые технологии, новые рынки. Я обожаю этот огонь в глазах.

И меня ужасно раздражают люди, которые сбоку и не делают нифига, но любят рассуждать о том, как все делать правильно. Особенно я люблю рассуждения о деградации морали и общества от задротов, от людей которые вообще в жизни жопы не поднимали и не делали никакого дела.

И все-таки. Я хочу, чтобы дело приносило простую и понятную пользу людям вообще. А не только бабло, радость от новых свершений и драйв.

По-настоящему цепляют меня те, кто может дать спокойный и внятный ответ, ради чего они работают. Люди, от которых слышишь "у меня есть миссия"... и не морщишься, потому что ну вот да, есть. Выполняет. И просто, без какого-либо бреда.

Причины неудач в изменении жизни
[info]ihrd
Оригинал взят у [info]yosha_orlow в Причины неудач в изменении жизни

Не знаю, где источник этого текста. Я нашел его тут

Не так давно Stanford Persuasive Tech Lab (занимается изучением поведения людей при использовании технологий) опубликовала результаты своего исследования, посвященного выявлению основных причин неудач при попытках людей изменить поведение. Выводы короткие и достаточно универсальные. Думаю, многим будут интересны.

  1. Расчет на силу воли в долгосрочном периоде. (Сила воли – воображаемое и фактически не существующее свойство)
  2. Попытки продвигаться слишком большими шагами. (Лучше стремиться к небольшим последовательным достижениям)
  3. Игнорирование того факта, что окружение влияет на поведение. (Измените окружение – измените жизнь)
  4. Попытки отказаться от старых привычек, вместо того, чтобы приобрести новые.(Фокусируйтесь на действии, а не на отказе от действия)
  5. Возложение ответственности за неудачи на нехватку мотивации. (Решение: Сделайте свое поведение проще для следования ему)
  6. Недооценка силы триггеров (автоматические реакции в ответ на какие-либо события). (В любом поведении есть влияние триггеров)
  7. Вера, что информация приводит к действию. (Мы, люди, не настолько рациональны)
  8. Концентрация на абстрактных целях в большей степени, чем на конкретных результатах.(Абстракция – быть в хорошей физической форме, конкретика – ходить пешком 30 мин. ежедневно)
  9. Попытки изменить поведение навсегда, а не на определенное время. (Конкретный срок работает лучше чем «вечный»)
  10. Убеждение, что изменение поведения – трудная задача. (Изменить поведение не так трудно, если вы знаете, как это работает)


Ken Robinson rocks!
[info]ihrd







Faked fake
[info]ihrd
Важно казаться, не так важно быть. Как опасно близок этот, так популярный сейчас (реклама, NLP, тупой маркетинг), концепт к идее того, что намерение и мысль первичны (мой любимый fake it, until you make it).
Вот эта схожесть, на грани смешения, в том, как описываются, в том как выглядят, принципиально разные вещи — вот она убеждает меня, что только словами донести суть не возможно.
Таки петь. Ну или танцевать. :)

First, break all the rules
[info]ihrd
Хотя многие повторяют, что каждый человек хорошо на своем месте, мало какой администратор уважает работу обслуживающего персонала. Считается, что секретарь, офис менеджер или водитель — это удел бесталанных или лишь временная работа для толковых в начале их карьеры. Все обязаны хотеть чего-то более сложного и ответственного.

Ахинея. Во-первых, мало что так важно для дела, как талантливая работа обслуживающего персонала. Во-вторых, эта работа чертовски сложна. В-третьих такое отношение привело к тому, что найти талантливого специалиста на эту работу очень сложно — многие, к сожалению, считают, что признать желание быть "просто" секретарем — это позорная тупость.

Наконец-то мне попалась авторитетная книга по менеджменту, которая подтверждает это со ссылкой на вменяемые исследования — "Сначала нарушьте все правила", М. Бакингем, К. Коффман. Люто яростно рекомендую.

Хватит уже городить повсюду лесенки, устраивать карьерные гонки и страдать от принципа Питера. Ау, менеджеры, люди, слава богу, очень-очень разные.

ПВО
[info]ihrd
Недавно прошел у Олега Матвеева Ясную энергетику. Это был первый модуль в рамках академии коучинга, поэтому Олег подробно говорил про основы основ своего подхода к работе с людьми. 

Я пришел на занятия без особых ожиданий и надежд. В очень таком, открытом состоянии. Скорее поговорить с Олегом — вроде большую часть теории я и так уже знал, а предлагаемая техника меня не особо вдохновляла.

В итоге я не просто слушал, а активно раздражал аудиторию задавая вопросы, не соглашаясь и приводя собственный примеры. И в результате — меня таки штырнуло. Прояснились узкие места, отвалились несуразности. Общий подход стал куда понятнее и чище. Олег приводил отличные примеры и, как и положено хорошему лектору, делал Yes и And (вот отличное видео про это) приводя меня к лучшему пониманию темы вместе с ним.

***

Работая руководителем ты не можешь не выстраивать и не транслировать, в своей ежедневной работе, философию. Теорию того, что же такое человек и как он устроен. Литература по менеджменту наполнена примитивными идеями и разглагольствованиями на эту тему (читаю сейчас "Сначал нарушьте все правила" М. Бакингема и К. Коффмана, отличная книга о практическом подходе лучших менеджеров, кстати, но про то почему люди такие — супер-примитивно). Вся отрасль менеджмента про это — про людей.

Каждый руководитель, с которым я когда-либо работал рассказывал о своей философии, о подходе к людям и жизни. И это то, к чему прислушиваются люди — к философии не из книг, а от "успешных людей".

***

Меня как-то всегда отталкивал ПЭАТ — очень уж дурно пахнет этот шизотерический микс от Живорада Славинского. Мне кажется Олег извлек из этого подхода главное, дистиллировал, подвел интегрировал с другими материалами и,  в итоге, получилась техника, которую, на мой взгляд, лучше уже вообще не называть ПЭАТ.

Главное в ней — три простых шага: принять, воспроизвести и отпустить. По аббревиатуре этих шагов я предложил назвать технику ПВО. В ряду ППШ и ТТ отлично смотрится еще одно "военное" сокращение :) 

Чтобы справиться с чем-то сначала нужно принять это таким, какое оно есть.  Затем — рассмотреть внимательнее, намеренно воспроизвести и отпустить. Последует изменение.

По-моему это универсальный подход, он работает при проработке переживаний. Но вменяемый менеджер, управляющий изменениями в бизнесе, делает то же самое. Прежде всего нужно принять, что есть. Воспроизвести процесс и отпустить. Последуют изменения и вот ими, как раз и нужно управлять :) 






Bootstraping
[info]ihrd
Мне кажется так получилось, что я уловил определенные закономерности и немного поднатаскался в правильном направлении и теперь, если меня не убьют за мою наглость и не сдержанность на язык, то я горы сверну.

Я называю подобное bootstraping, по аналогии из области разработки ПО, когда компилятор языка переписывают на самом этом языке. Процесс, когда человек тянет сам себя за косичку, сначала, обычно, из какого-нибудь болота, а потом дальше и дальше, выше и выше. (Точнее это я так узнал про этот термин, а он более общий.)

Успешный опыт вытаскивания самого себя из полной жопы оказывается очень полезен. Я надеюсь, что есть и другой способ — хорошее обучение, которое позволяет избежать попадания в жопу... но, если честно, я уверен, что каждому необходимо собственное болото. На практике я еще ни видел никого, кто был бы успешен без опыта преодоления тех или иных трудностей.  

Тип трудностей, способы преодоления и побочные эффекты бывают очень разные. Но эмпирически — человеку нужен болезный жизненный опыт, чтобы двигаться вперед и в верх. К сожалению этот же болезненные опыт, часто... точнее ситуации, когда человек не достаточно хорошо с ним справляется — оставляют рубцы и зашоривают.

А слишком болезненный опыт срывает вниз. Так же, как и слишком быстрый рост, например, в деньгах, легко превращается в куда более суровое болото, только на другом уровне материального достатка.

И в этой теме тоже, как и во многих других, приходиться рисовать спираль постепенного роста через новые кризисы или новые челенджи. От витка к витку оттачиваются какие-то очень базовые навыки, которые и обеспечивают это движение, а не хождение по кругу.

Если ты оказался в состоянии отработать очередной виток хорошо, то следующий приходит намного быстрее. Ну или летишь и думаешь, насколько же глубока нора (привет Алиса!).

Мне кажется я — феерический халявщик. У меня не было ничего такого вот прям жуткого, а, тем не мнее, я извлекаю свои уроки и пру дальше. Иногда, когда я говорю о своем жизненном опыте, я понимаю, как круто это звучит со стороны... но я то знаю, что все это так, мелочи, ничего особенного.

(Я правда так думаю, но когда я об этом говорю, многим кажется, что я очередной раз принижаю себя на показ, извращенно самолюбуясь, таким образом )))

Ну был я изгоем в школе. Ну было у меня слишком раннее сексуальное созревание. Ну пошел я работать в 9-ом классе и выгнали меня из школы.

Это все точно фигня. Сильно меня никогда не били, я больше сам ссал. Никто меня не насиловал. А работать я пошел не грущиком, а сайты делать.

Наверное, реально болезненным, был опыт фанатизма, когда я оказался в секте и долго еще потом сам себя разбирал и собирал заново. Тут я действительно многому научился. Тут я действительно увидел сумасшествие в себе и других. И принципиально решил докопаться до сути.

А еще был ранний брак (в 17) с удачной женщиной. Это то, что позволило смягчить трудности, проще разбираться в себе и не потерять надежду на лучшее. (Я же говорю — халявщик; по-моему мне тупо везет во всем)

А еще ранний ребенок (в 21). Он стал реальным катализатором — я отбросил лишнее и начал выбираться. Сначала меееедленно и не очень успешно, вися на шее у родственников. 

Огромным негативным фактором стало слабое, поверхностное образование. Мне жутко не хватет реального, глубокого понимания, например, технических вопросов. Да и в секте я бы не оказался, если бы немного лучше знал, как на самом деле устроены реальность, люди и их умы.

Да, я научился учиться сам. А в последнее время, даже стали попадаться хорошие учителя. Но настоящим местом учебы для меня всегда была и остается работа. (Университет я бросил, он не выдержал конкуренции с сектой и опытом "реального" мира, который у меня, тогда, уже был.)

Я всегда искал такую работу, которая бы меня чему-то научила. Я всегда хотел изменить мир и искал себе такое место, откуда я смогу это сделать. Или научится чему-то, что может пригодиться потом, когда я таки найду такое место.

Постепенно я начал приносить пользу и мою работу стали ценить. Сейчас за мной уже тянется хвостик бывших шефов, очень разных людей, которые сыграли огромную роль в моей жизни и остались довольны тем, что я смог сделать для их компаний.

С той же нежностью с которой многие говорят о своей первой учительнице я люблю вспоминать своего первого шефа. Он был с севера, бухал каждую пятницу, но всегда оставался в адеквате почти после любой дозы спиртного. Он нанял меня школьником. Он платил мне смешные, но все-таки деньги. Причем даже в 1998 году, когда семья оказалась в полной жопе — я городо приносил и клал в семейную кассу свои 100 или 200 долларов.

***

Потом еще напишу, сейчас буков многовато уже.

,
[info]ihrd
Передал дела, сегодня отрабтал последний день. Завтра выхожу на новую работу.

Сложно отпустить что-то, где тебя много. Странно было покидать людей, которых я нанимал и переманивал по многу месяцев; офис, который я сам нашел, снял и обставил.

Уже где-то год я считаю своей целью сделать отдел, который бы мог жить и работать без меня. Ну вот, пришло время экзамена. Нужно отпустить и посмотреть, что получилось.

А самому идти дальше учится быть программистом, руководителем в АйТи, тимлидом, коучем, айчером или чем-то еще.

ς
[info]ihrd
Мое веб-подразделение выкатило сайт http://s-lift.ru/. Можно потыкать и сообщить мне о косяках. Забавно, что параллельно сайт выкатили э... коллеги из Москвы http://sigmalift.ru. Такая наглядная демонстрация разницы в подходах. 

На стол
[info]ihrd
Мои зайчеги подарили мне Memoir`44. Я очень, очень давно, лет с 11 интересовался темой настольных игр, даже делал свою собственную (у меня была где-то неделя славы, как автора того во что играет весь двор, а потом игра надоела -- сложновато и не очень продумано получилось), но потом все как-то не добирался. 

А тут случилось счастье... и несчастье одновременно. Потому, что получив эту увлекательную настольную тактическую стратегию я страстно захотел еще. Вчера, наперекор семейному бюджету, купил Кракасон. Совершенно прелестная игра совсем другого, скорее логического, типа с завораживающим соотношением простоты механики к глубине игры.

Еще очень хочу 7 Wonders и Ticket to Ride. И еще пару-тройку. И потом еще.

Нашел отличные обзоры на http://www.boardtodeath.tv/ -- здесь не просто открывают коробку и показывают, что внутри. А сначала хорошенько обкатывают игру, а потом показывают полный обзор: сетап, порядок хода, основные механики, близко ключевые элементы. Супер! Жаль, что там нет обзора на тот же 7 Wonders, но не удивительно -- делать такие офигенные обзоры это огромный труд.

Тень спирали
[info]ihrd
Некоторое время обкатываю применимость теории спиральной динамики к своей повседневности. Все больше задумываюсь над личными ценностями, над тем, как сильно они определяют поведение.

Вроде как очевидно, что люди с принципиально разными ценностями не поймут друг-друга и не смогут продуктивно работать. Но в реальности никто не светится нужными цветами из спектра спиральной динамики, а скорее тщательно прикрывает настоящие свои внутренние ценности другими, наиболее приемлемыми обществом.

В итоге на то, чтобы распознать, что же движет человеком может уйти много времени. К тому же из практики процессинга я знаю, что человек не линеен и просто понять его ценности -- это только понять импульс, но ничего не говорит о механизмах личной психики который этот импульс будет приводить в движение.

Тем не менее распознать внутренние ценности -- это может многое проясняет в человеке. А если это человек ваш коллега, заказчик или шеф -- это уже крайне полезная для принятия верных решений информация.

***

Недавно на работе возникла проблема, варианты решения которой, по-моему, выпукло иллюстрируют то, насколько по-разному видится мир из разных частей спирали.

В бухгалтерии одного из основных заказчиков появился сотрудник, который начал тянуть на себя несоразмерно много внимания технической поддержки. Задавать вопросы, на которые не сложно найти ответ самостоятельно или, и того хуже, относящиеся собственно к бухгалтерскому учету, а не к программе.

Я стараюсь нанимать лучших и до недавнего времени мы не были настолько большими, чтобы при этом держать отдельных людей на поддержке. В разумном, желтом, мире поддержку клиентов могут делить между собой высококлассные специалисты. К тому же обогащаясь, от редкого общения напрямую с конечными пользователями.

Но на практике когда поступает уже надцатый нелепый вопрос, вышибающий из состояния потока, разработчик скорее готов убить, чем извлекать мудрость и всеобщую пользу от обратной связи с клиентом.

В моей реальной ситуации получив очередное сообщение разработчик задержал с ответом, а обнаружив что ответ таится в первой же строке по тривиальному запросу в гугле -- отправил вместо устных разъяснений ссылку на эту статью. Дать ссылку на инструкцию -- это ведь очевидно лучшее решение в оранжевом мире.

Но это вызвало негодование и бурю эмоций. Не читая статьи бухгалтер потребовал объяснить и показать ему, что нужно сделать. А получив отказ направил обличительное письмо вверх по иерархической лестнице.

С моей, кажется оранжево-зеленоватой, точки зрения руководство должно было вникнуть, что же произошло, и мягко уладить в пользу программиста. Экономически не целесообразно тратить время дорого специалиста на зачитывание справочной статьи. 

Но иерархическая система, оказалась сильнее здравого смысла. И синим решением было срочно избавиться от странных, не понятно кому подчиняющихся технарей в пользу аутсорса, который обязан подчиняться и выполнять любые прихоти некомпетентного бухгалтера. О каком-либо сомнении в компетентности собственного сотрудника не может идти и речи, ведь претензия исходит снаружи, а любой кто там, за пределами синей системы не может быть прав.

Это нужно знать!!!
[info]ihrd
Оригинал взят у [info]mcsoid в Это нужно знать!!!
Наткнулся на очень полезную статью. Считаю крайне важным знать о таких вещах. Возможно, кому-то поможет избежать трагедии.



Дети часто тонут на глазах у ничего не замечающих родителей

 

Drowning Does Not Look Like Drowning / Утопление не выглядит таковым


Источник: http://gcaptain.com/maritime/blog/drowning/?10981
Перевод crimeanelf


Капитан спрыгнул с кокпита прямо в одежде и поплыл так быстро, как мог. В прошлом спасатель, он не сводил глаз с жертвы и плыл прямо к парочке, плескавшейся между своим катером и берегом. "По-моему, он решил, что ты тонешь", — сказал муж жене. Они только что брызгались и она кричала, но прямо сейчас они стояли на отмели по шею в воде. "Что он делает? У нас всё в порядке", — сказала она раздражённо. "У нас всё хорошо!" — закричал муж, маша капитану, чтобы тот развернулся и поплыл назад. Но капитан продолжал плыть изо всех сил и только рявкнул: "С дороги!" поравнявшись с ошеломлённой парой. Прямо за ними, меньше, чем в трёх метрах, тонула их девятилетняя дочка. Уже над водой, в безопасности в руках капитана, она расплакалась: "Папочка!"

Как капитан с пятнадцати метров понял то, чего не понял родной отец с трёх? Утопление — не барахтание в воде и крики о помощи, как думают многие. Капитан научился распознавать утопление на курсах спасателей и имел большой опыт. Что же до отца девочки, он представлял утопление таким, каким его показывают в кино. Если вы хотя бы иногда бываете в воде или рядом с ней (что можно сказать о большинстве из нас), вам следует убедиться, что все в вашей компании знают, на что обращать внимание, когда кто-нибудь заходит в воду. Пока девочка не заплакала в руках капитана, она не издала ни единого звука. Меня, как бывшего спасателя береговой службы, это не удивило ни капли. Утопление — почти всегда обманчиво тихий процесс. Размахивание руками, брызги и крики, которые так часто изображают в фильмах, почти не происходят в жизни.
Читать дальше... )



Березань 10. Последний день интенсива.
[info]ihrd
(Публикую с большой задержкой, черновик лежал, руки не доходили опубликовать.)

Ну вот, последний день. За десять дней такого плотного общения успеваешь привыкнуть к людям, возникает общность и немного грустно. Завтра все разъедутся, кто куда, а я уже, скорее всего буду в другой стране. А после завтра уже за 10000 километров отсюда.

Подробнее говорим о вмещении. Рассматриваем варианты, когда вмещает только кто-то один. Например, родитель вмещает своего маленького ребенка, не ожидая, что тот сделает то же самое для него. То же самое ожидается от хорошего специалиста по работе с людьми -- что он будет именно безусловно вмещать клиента.

Совсем про другое в близких отношениях, здесь хотелось бы чтобы и ты вмещал и тебя вмещали. (Вот так всегда с этими специальными терминами -- звучит жутко :)

Возвращаясь к общности. Олег говорит, что общность можно рассматривать, как единство трех составляющих: реальности, общения и вымещения. (Старым добрым сектантам это кое-что напоминает, да. Меня всегда несколько смущало АРО=Понимание, этот вариант, по-моему, заметно точнее.)

Это можно показать как треугольник и говорить о его площади, как о степени общность с кем-то или чем-то. Большой общности можно достигнуть улучшая какие-то два угла. Надежно похерить общность можно слив любые два... хотя начать можно и с одного. Так или иначе все они связаны. Если прекратить общение, то и реальность и вымещение сойдут на нет.

Если общаться не вмещая... а влипая, например, то результат будет плачевный. То же можно сказать об общих интересах, согласии, контексте -- о реальности. Общение вне контекста мгновенно херит любую общность.

С другой стороны если внимательно посмотреть на реальность человека и начать общение в контексте, да еще и вмещая -- вы очень быстро получите нарастающую общность.

Помешать этому, конечно, могут эмоциональные спайки -- сгустки негативных эмоций, которые мы прорабатывали раньше, на Ясных Эмоциях.

***

Олег снова говорит про слияние. Отраженное восприятие себя, через отношения. Болезненную ситуацию, когда человек судит о себе, о том, что правильно или нет в его жизни через другого человека, его реакции. Такая... подмена себя, ответственности. Любовь такая, ога.

(Об этом, кстати, отлично пишет Рублева в книге "Девочка и пустыня".)

***

Олег рассказывает, про упражнения из книги Шнарха. Мне очень понравились. Например, простое упражнение, оно же тест -- он просит пару обнять друг друга. Утверждается, что по деталям в таком процессе очень многое можно сказать о реальных отношениях пары.

Предлагается просто делать это в качестве первого простого упражнения. Обнять и вмещать. Глядишь и проштырит.

Шнарх сексолог. Следующим упражнением он предлагает просто лечь в кровать, положить головы на подушки и лежать рядом. А следующим -- просто касаться.

Вот такой, в лоб, способ проработки и снятия эмоционального заряда. Собственно простое наблюдение показывает, что объятья, касания -- это важно и очень цепляет.

Люблю техники, которые строятся на таких вот простых вещах. Это можно проводит сразу, без кучи философии и получать улучшения отношений в паре.

Теория о вмещении, эмоциональных спайках и фокусировании, конечно, будет не лишней. Но это сработает и так, на уровне -- "просто сделай и посмотри, что получиться".


***

В качестве практики в этот день делали проработку личного кодекса в отношениях. Идея простая: попробовать записать, какими же на самом деле принципами ты руководствуешься в отношениях. А дальше можно брать тот пункт, которые вызывает самый сильный эмоциональный отклик, и прорабатывать.

Это я и сделал. От того, что я в себе обнаружил ржал минут с пол часа.

А потом сделал ошибку -- рассказал об этом Гене. И получил в ответ что-то вроде "Ну ты даешь, я всегда это знал и вообще, разве можно иначе". Вот он, яркий пример, того насколько фигово когда тебя не вмещают. Не могут понять, что нет никакой общей со всеми объективной реальности... и других людей, лучше вмещать, а не пытаться мерить по себе.

***

Последнее, что мне заполнилось в этот день: Олег красочно (на собственно примере) рассказал, что выход, он там где вход. В смысле, что разрешиться нежелательное эмоциональное состояние, чаще всего, может там, где оно было получено, а не там где вас настигли очередные его последствия.

Иногда быстрее и разумнее посмотреть раньше, на источник, на момент входа в какое-то состояние, момент принятия решения. Там и будет выход из него.
  • Leave a comment
  • Add to Memories

Преждевременная оптимизация жизни
[info]ihrd
(Я уже писал, что при подготовке доклада со мной случилось странное -- вместо тезисов, как обычно, я написал текст выступления. Когда я рассказал об этом Антону Ляпунову, он предложил мне выложить его, раз такое дело, в сеть. Так что вот, ниже альтернативная версия доклада. Те, кому я "взорвал мозг, рассказывая о мозге" могут снова подвергнуть себя этому испытанию, а те, кто не смог побывать на живом выступлении -- попробовать проникнуться с текстовой версии.)

К сожалению я не успел подготовить слайды. Но, чтобы вам не пришлось смотреть только на меня, я понатырил в сети немного картинок.

Итак, мозг и ум человека нещадно оптимизируют входящий сигнал. )

.
[info]ihrd
Заказл у Стефана Summer 2011Shan Li Shi Oolong себе ко дню рожденья. Тепрь жду и надеюсь, что посылка пройдет. По таможенным правилам не должна, но... это же Россия. Очень надеюсь, что мне опять повезет :)
Tags:

VLDC #0 done right!
[info]ihrd
Получилось сборище, очень, очень напомнившее мне наш Vladivostok.pm только организаторы (молодцы) смогли донести идею до куда большего число людей. Ну или люди (молодцы) на это просто созрели.

В итоге нулевой блин, хоть и комом, но весьма вкусный получился.

С моим докладом случилась беда -- я перестарасля. Обычно читаю на основе краткого списка тезисов, приводя примеры экспромптом. А тут меня поперло и я написал почти всеь текст выступления зарание. А привычки, да и желания, читать по бумашке не оказалось.

В итоге я, конечно, ушел в экспромт, а четких тезисов для ориентации по структуре не было. И я подвисал, сверяясь с текстом выступления -- приходилсоь читать, чтобы понять, что я успел охватить из задуманного. Поломанную структуру доклада легко можно было заметить по внезапности слайдов.

Тем не мнее, некоторым, мое выступление понравилось. Получил пару очень приятных отзываов.

На следующую конференцию буду готовить несколько небольших докладов. Хочу поговорить подробнее про работу с пресоналом. В этот раз времени на подготовку будет больше, сделаю адекватные слайды.

Тема мозга, ума, вопсриятия и оптимизации тоже будет раскрыта полнее :)

Главным результатом сборища стали знакомства. Ничто так не вдохновляет, как люди, которые делают что-то клевое. 

VLDC #0
[info]ihrd
Так получилось, что в пятницу вечером я буду делать 20-минутный  доклад «Преждевременая оптимизация жизни» на нулевой Конференции Разработчиков Владивостока.

И там будет еще 8 докладов на немного более технические темы.

Еще можно успеть зарегестрироваться здесь -- http://vldc.ru/



.
[info]ihrd

Случайный пуэр
[info]ihrd
Я, недавно, добрался до офиса TeaPoint, забрал очередной пакет чая. В подарок к своему заказу получил кусочек от блина пуэра, который ребятам, в свою очередь, тоже подарили -- поставщик из Китая. И если точнее, то это не совсем блин, а срез, насколько я понял, от такого... э... ствола, стержня... ну чего-то такого.

Доставшийся мне кусочек выглядел вот так:





Я, конечно, провел дегустацию сразу. Опыта с пуэрами у меня мало, так что впечатлений много.

Общее ощущение -- как будто это такая древняя окаменелость, древность из которой ты, (варварски, очевидно) решил извлечь цвет, вкус и запах. Не такая плохая идея, если вдуматься, но нужно отлично знать, что ты делаешь, чтобы получился достойный результат.

Такому пуэру, привычной мне, быстрой промывки оказалось совершенно не достаточно. После нее проявился неожиданно тонки запах, но большая часть листа даже не смочилась, как я теперь понимаю. Дальше я попробовал сделать заварку, и только теперь, задержав воду в чайнике на самом деле смог омыть лист.

Заварка. Необычный, легкий, дервенисто-цитрусовый вкус, с острым, на грани неприятности первым послевкусием и совсем другим, вполне приемлемым вторым.

Кажется, что в этом чая уже прошла и закончилась эволюция, уже родились, расцвели и закатились свои цивилизации. А ты пробуешь на вкус размоченный сухой остаток, а в нем все -- молодость, старость, легкость, тяжесть, горечь, сладость... все тошнотворное и восхитительно, что только там было... за годы пост-ферметации.

Неожиданное чайное впечатление. Обожаю чай за такие моменты. Теперь буду пытаться узнать, что же это был за чай то такой и сколько ему на самом деле лет.
Tags:

Входящие(0)
[info]ihrd
Почистил почту. Путешествие во времени: вспомнил многое о своих прежних делах и увлечениях. Удивительно то, как много из того, чем я жил тогда стало не актуально.

Модный тренд
[info]ihrd
В моде есть один откровенный тренд, который соблюдается не так часто и рьяно, как мне хотелось бы. Милые девушки, внимательно посмотрите модные показы: если размер груди позволяет, вы просто обязаны ходить без бюстгальтера. Это катастрофически модно уже далеко не первый сезон.

Кто здесь?
[info]ihrd
В этот раз, я не буду, как в прошлый, делать неприличных предложений. Остепенился. Тем не менее буду рад знакомству.

Если верить статистике вас, тех кто меня читает, стало как-то нереально дофига заметно больше. Наверное, большая часть просто пробегает мимо, но даже и тогда, скажите пару слов о себе: кто вы? почему вы меня читаете? как поживает ваше правое полушарие?

Здесь можно сказать или спросить что-то, от чего вы бы воздержались в других местах.

Академия Ясного коучинга, интервью с Олегом
[info]ihrd
Интервью с Олегом Матвеевым о планах на первый семестр Академии Ясного коучинга. Это тоже, что Олег уже публиковал, но в этой версии я выровнял громкость и, по мере возможности, убрал шумы; подрезал не содержательные части. (Адская работа, оказывается!)



00:45 Состав семестра
01:00 Шведский стол тренингов не удовлетворяет
02:36 Что такое Коучинг
03:45 Систематизация
04:30 После Касимова был вопрос как назвать то, чем же мы занимаемся. Коучингом?
05:35 Какую идею продвигают звезды Коучинга
06:10 Цели задаются самим человеком, чистый подход
08:02 Связь с международными организациями, сертификатами и т.п.?
09:35 Не хотелось бы "примазываться" к международным организациям
10:27 Сертификаты, зачем они нужны
12:35 Сколько людей уже выразили желание обучаться на мастеров?
13:47 Семестр состоит из 8 модулей. А где Ясная Этика? (Перечень базовых тренингов, о котором мы здесь и далее говорим.)
16:10 Что такое полный модуль?
17:30 В чем будет состоять аттестация и как это будет происходить?
20:26 Будет ли еще один такой семестр?
21:44 Обучение на Тренера?
23:14 Официальная структура, юридическое сопровождение
23:45 Как именно будут проходить вечерние практические занятия?
24:48 Клиентская программа
26:19 Можно ли пройти теорию модуля не в рамках Академии, а затем приехать на практические занятия и получить сертификат практика в Академии?
28:36 Предварительные требования, отбор, собеседование?
30:06 Могут ли начать учиться в Академии те, кто еще совсем не знаком с твоими тренингами?
30:20 Можно ли будет посетить только теоретическую часть модуля в Академии?
31:17 Возможность совмещения обучения и обычной офисной работы
31:48 Объем практики на неделе практических занятий
32:47 Что за команда и как она сложилась?
33:24 Модель артист-продюсер
34:28 Портал, сайт сообщества, филиалы
36:47 Все ли занятия будут проходить в ЗиС?
37:50 Еще про обучение на тренера, тренинг для тренеров
38:32 Дальнейшее обучение, семестры для мастеров?
42:20 Программа не фиксированная, итерации, логичная и правильная иррациональность, что может быть во втором семестре
46:11 Общий итог от Олега: что такое Академия
47:10 В планах книга по каждой теме, по аналогии книги про ПЭАТ, которая недавно вышла
48:30 Идея зрела давно
51:35 Виден вектор
53:46 Как отличить гения
  • Leave a comment
  • Add to Memories

Человек в поисках смысла
[info]ihrd
Прочел книгу Виктора Франкла "Человек в поисках смысла". Первая часть -- автобиографический рассказ о пребывании в Освенцине. Вторая -- немного более подробное раскрытие выводов и краткий обзор подхода автора к психотерапии.

Книга очень небольшая, но ёмкая. По мне так это просто какой-то манифест гуманистической психологии.

Березань 9. Ясные отношения
[info]ihrd
Ясные отношения начались, как и все тренинги Олега, со знакомства участников. И оно было такое искреннее и подробное, что само по себе хорошо поставило голову на место: вот сидит 20 человек, у большинства немалый опыт, но сходные сложности в отношениях... и все они хотят быть счастливыми.

Олег начал с того, что расширил представление о семинаре. Речь пойдет о всем спектре человеческих отношений, а не только об отношениях с мужчины и женщины.

А дальше зашел с несколько неожиданной, для меня, стороны -- стал давать теорию возрастной психологии. В качестве основного источника называлась "Виртуальная психология" Н. Носова. А к ней чудесным образом пристыковывались волны из теории спиральной динамики. Такое совпадение между двумя совершенно разными исследованиями, которые даже предмет изучали с разных сторон, а так похожи оказались, подкупает. Спиральная динамика описывает эволюцию ценностей человека и человеческих групп, а Носов пишет о развитии личности. Олег сопоставил -- говорят про очень схожую последовательность.

Так при чем здесь возрастная психология? Носов описывает каждый этап развития как удвоение реальности -- телесной, сознания, личности, воли и далее. Идея в том, что на каждом уровне может быть недоразвитость или переразвитость. На множестве примеров Олег рассказывал о том, как это отражается на дальнейшей жизни, отношениях. С этой точки зрения вообще все перекосы можно объяснить инфантильностью.

Механика может состоять в том, что человек находит для себя в партнере внешнее удовлетворение своих внутренних затруднений развития. И эмоционально сливается с ним... вроде как пытаясь стать одним цельным человеком.

Такой подход прочно закрепился в мифах о вторых половинках, единственных, которых нужно ждать/искать и не пропустить.

Дальше шла речь о дифференциации -- способность быть самим собой находясь в эмоциональной связи с другим. (Как я уже писал эта тема, в немного более широком смысле, стала для меня основной на протяжении всего интенсива.)

***

Олег часто приводит личные примеры, из своей собственной жизни и практики. Возможно из-за самой темы, на этом тренинге их было особенно много. У меня сохранились яркие впечатление о том, как он рассказывает про свою маму и особенно про род. Яркие эмоциональные примеры на тренинге -- как цветные иллюстрации в книге.

***

Я очень ждал практики, было интересно, что Олег сможет предложить в качестве техники для проработки отношений. И первым нашим процессом стал "Представь себя одного и почувствуй себя. Представь себя с другим и почувствуй себя." -- для тех, кто знает ГИ, очевидно, что это производная. Вполне логичная производная, с учетом теории по дифференциации.

Березань 8. Третий день Ролей.
[info]ihrd
Утром встал пораньше, чтобы успеть провести, начатую вчера, сессию СиМ. Отработали 1,5 часа, получили заметное изменение проявленной метафоры, но времени на то, чтобы довести до уверенного финала не хватило.

Пришли студенты, тренер и время начать занятия последнего дня Ролей.

***

Олег дает раздатку про АМПЦ (Активная Матрица Проявленных Целей, круто звучит да?) и тут же оговаривает, что вообще-то он никогда не делает так, как там написано. Наверное тем, кто у Олега впервые это выносит мозг.

Правда в том, что все шаблоны процессов -- это немного бред. Когда ведешь, работаешь с тем, что есть, наиболее подходящим сейчас образом и следование шаблону может только повредить.

По мне так все шаблонны процессов лучше делать простыми, чтобы они отрабатывались, как упражнение, а не план команд реальной сессии -- ведь только в отработке отдельных техник и навыков их реальная польза. Пока прояснитель тренируется, лучше отрабатывать на несложной механике, а потом -- пускай он сам формирует для себя более сложные шпоры для сессий, если они ему нужны.

Для тех, кто пришел на тренинг получить базовые знания, простые процессы-упражнения окажутся куда полезнее сложных алгоритмов. А те, кто учится работать с людьми пусть лучше сами займутся компиляцией.

***

В середине этого дня [info]edvina_n делала мне сканирование жизни. Сессия была интересна двумя аспектами.

Во-первых вываливался любопытный контент -- я прорабатывал что-то, что назвал "поисковостовательностью" и мне приходили интересные переживания этого явления сначала у змеи (поиск партнера для спаривания), а потом у птицы (поиск еды). В обоих случаях была такая матрица, некий невербальный внутренний шаблон того, что ищется. У змеи это был простой аналог ее же образа, пол никак не выделялся, если окажется самец -- драчка, если самка -- спаривание. (Интересно, есть ли реально змеи с таким поведением?) У птички матрица была куда сложнее, и там был еще один момент -- первичные импринт пищи закреплялся с поеданием.

Во-вторых ведущая была в этой роли чуть ли не первый раз и лажала. Я вываливался и начинал ворчать. В какой-то момент меня взбесила неуклюжесть... я вышел из роли ведомого, перехватил, на время, управление и снял переживания по поводу самой сессии в соло (ПЭАТом), после чего мы, вполне успешно продолжили основной процесс :)

***

Вечером Олег дал теорию по расстановкам, а в качестве демо показал сессию, которую я провел ему год назад в Касимове. Тогда у нас была чисто мужская компания, никто не фильтровал речь и сессия получилась крайне не цензурной :) По контрасту теперь смотрелось очень комично.

Посмотрели всю сессию до конца, посмеялись. А после встает Генадий и говорит, что то вроде "я понял, все дело в связях между местами в этом процессе -- в мозгу формируются новые нейронные связи и....". А-а-а-а!? Нейронные связи? О черт, нет, в другой сессии все может выглядеть совсем иначе, не то это! Ок, нейронные связи в мозгу, но в сессии по расстановкам мы не пытаемся проецировать что-то из-за этого. Просто используем пространство для того, чтобы якорить на него метафору и переживания. И то и другое -- то, что есть у клиента прямо сейчас. Если он нейрохирург, возможно, в его метафоре и будут нейронные связи. У него. Но не нужно добавлять эту идею к процессу. Он простой, без скрытого тайного смысла!

На практику расстановок я взял в сессию Машу. Как-то интуитивно сначала загрязнил немного более жестким, чем это принято, управлением, а потом, постепенно, все больше возвращал управление ей. Вроде это было в тему.

В начале сессии был забавный момент, когда она выдала что-то вроде того, что ей уже делали расстановки и на них ничего не выходит и как-то характеризовала это тоскливое переживание. Я попросил ее найти место, где это вот ощущается сильнее всего, выгрузили это там и дальше все пошло веселей :) Еще одна особенность -- с середины процесса она начала выносить места за пределы пространства, а закончила на том, что в пространстве не осталось вообще ничего.

Только поймите меня правильно -- это все не важно, просто в этот конкретный раз было так. В другой раз все может оказаться совсем иначе -- чистый подход отличается тем, что мы не загоняем клиента в рамки формального процесса.

Поиска новых маршрутов, связей между местами, как в той сессии с Олегом, например, не было вовсе. И это совершенно не нужно. В третьей сессии будут другие особенности или, опять же, никаких заметных особенностей не будет. Это не важно.

Важно чтобы было присутствие и вмещение у ведущего, фокусирование у клиента. Такого порядка вещи.

:)
[info]ihrd

Коучинг
[info]ihrd
Разбираюсь с этим, новым для меня, термином. Примериваю к себе.

В вики есть неплохая статья, там первым дается определение "Коучинг — это искусство создания, с помощью беседы и поведения, среды, которая облегчает движение человека к желаемым целям, так, чтобы оно приносило удовлетворение." (Тимоти Голвей)

Перекликается с "Искусство создания среды (психологической, метафорической и реальной), облегчающей изменения."(Е. Бадер и П. Пирсон) -- одним из наиболее близких мне определений психотерапии.

Чем больше я работаю над собой и с людьми, тем больше говорю о целях, а не о проблемах. И в этом смысле понятие "коучинг" точнее описывает сферу моих интересов и практики. В том же Символическом моделировании, внимание направляется на желаемый результат и главный вопрос там "Что ты хочешь, чтобы произошло?".

А вот у Яны Франк пост -- Хороший коуч - крокодил или лапочка? -- про очень оценивающий, грязный стиль работы некоторых коучей. И это, как раз, совсем про другое.

Да, этом может быть полезно -- привести к немедленному действию. Но если цель не в том, чтобы забрать волю человека на аутсорс -- нужен другой подход, такой, когда ты помогаешь клиенту самому найти в себе ресурс, а не отдавать часть собственной воли и мотивации на профессиональное попечение.

С этой точки зрения не оценивающий, чистый подход -- в процессинге, психотерапии, коучинге -- это первое о чем нужно говорить. Да, акцент на цели это хорошо, но совершенно не достаточно для определения специфики.

You are viewing [info]ihrd's journal